Planowanie sukcesyjne. Pozyskiwanie inwestorów. Rozwój biznesu. Doradztwo dla firm sektora MŚP.

Aktualnie poszukuję

kancelarii doradztwa podatkowego, biur księgowych, kancelarii prawnych i spółek  audytorskich zainteresowanych rozpoczęciem rozmów z potencjalnymi partnerami lub inwestorami.

Jacek Bajson

 

Usługi

Dla wielu właścicieli firm założonych w latach 90-tych problem sukcesji zaczyna być bardzo istotną kwestią. Z kolei dla tych, które były założone później wyzwaniem jest ich dalszy rozwój, poszukiwanie inspiracji, kapitału, odpowiedź na pytanie czy lepiej jest rozwijać się samodzielnie czy w ramach większej grupy.

 

Jako jeden z niewielu doradców na rynku łączę kwestie planowania sukcesyjnego i rozwoju biznesu z poszukiwaniem inwestorów, którzy będą wspierać realizację tych projektów

 

 

Moje ponad 25 - letnie doświadczenie to:

  • praca na stanowiskach zarządczych i doradczych w największych firmach konsultingowych i kancelariach prawnych,
  • zarządzanie kilkudziesięcioosobowymi zespołami o wielomilionowych budżetach
  • znajomość środowiska klientów, szczególnie branży usług doradczych, księgowych, podatkowych,
  • wiele przeprowadzonych transakcji sprzedaży firm.

Plan B oferta

Podjęcie decyzji o sprzedaży lub połączeniu firmy jest jedną z najtrudniejszych, jaką podejmuje przedsiębiorca. W takich sytuacjach przydatne jest doświadczenie doradcy, który doradzał już w tego rodzaju transakcjach. Pomoże on znaleźć inwestora i przeprowadzi przez wszystkie etapy sprzedaży. W przypadku sukcesji rodzinnej pomoże zaś zaplanować cały proces planowania sukcesyjnego i zajmie się jego aspektami prawnymi i podatkowymi.

Doradca zewnętrzny gwarantuje know-how, obiektywizm, co do dokonywanych wyborów i, co bardzo ważne - zachowanie poufności.

Bezpośrednie poszukiwania inwestora lub firm do przejęcia przez zainteresowanego powoduje ujawnianie planów, które mogą dotrzeć do klientów, pracowników czy też konkurencji. Korzystanie z doradcy wyklucza takie ryzyko.

 

Oferuję pomoc w następujących kwestiach:

  • Kompleksowe doradztwo związane z sukcesją i ustanowieniem zarządu sukcesyjnego
  • Pomoc w pozyskaniu inwestora w przypadku sprzedaży firmy
  • Wsparcie w procesie negocjacyjnym z potencjalnymi partnerami i inwestorami
  • Doradztwo związane z połączeniem firm - identyfikacja potencjalnych stron, pomoc w procesie negocjacji, wyceny i przekształceń
  • Usługi konsultingowe, w tym analiza rynku i doradztwo w zakresie business development

 

Plan S

PLANOWANIE SUKCESYJNE
POSZUKIWANIE INWESTORA

Plan S - Sukcesja

Planowanie sukcesyjne / Poszukiwanie inwestora w przypadku sukcesji.

 

Sukcesja firmy to ważny i aktualny temat dla przedsiębiorców, którzy rozpoczęli jej prowadzenie ponad 20 lat temu. W przypadku, gdy można przekazać firmę rodzinie, dzieciom koniecznie jest staranne zaplanowanie tego procesu. Badania wykazują jednak, że w większości przypadków nie dochodzi do tak rozumianej sukcesji rodzinnej.

Sukcesja jest jednak pojęciem znacznie szerszym niż pojmowanie jej tylko w odniesieniu do dziedziczenia, spadkobrania i scedowania przez rodziców określonych praw na rzecz dzieci. Z sukcesją będziemy mieć także do czynienia w przypadku przekazania majątku spółki w wyniku całkowitej lub częściowej sprzedaży biznesu.

 

Możliwe jest również pozostawienie udziału w spółce przez dotychczasowego właściciela i dalsze prowadzenie przez niego firmy przez umówiony okres czasu. Dzieje się tak przede wszystkim z uwagi na ogromną wartość dodaną, którą dla inwestora może być wiedza i doświadczenie dotychczasowego właściciela.

 

Sukcesja zewnętrzna staje się więc atrakcyjną propozycją dla przedsiębiorców, którzy zainteresowani są stopniowym wycofywaniem się z prowadzonej działalności (m. in. w związku z decyzją o przejściu na emeryturę albo realizacją innych planów).

 

Plan R

POSZUKIWANIE INWESTORA
W CELU ROZWOJU FIRMY

Plan R - Rozwój biznesu

Często zdarza się, że firmy dochodzą do takiego etapu rozwoju, w którym potrzebują impulsu do dalszych działań. Rozwój może wymagać finansowania oraz dodatkowej wiedzy ze strony inwestorów zewnętrznych. Może też wiązać się z dołączeniem do grupy lub sieci firm. Daje to przewagę poprzez możliwość rozwoju nowych produktów, wejścia na nowe rynki, optymalizację kosztową.

Plan P

POSZUKIWANIE PARTNERA
DLA POŁĄCZENIA FIRM

Plan P - Połączenie firm

Poszukiwanie partnera dla połączenia firm. Jest to rozwiązanie w sytuacji, gdy nie chcemy rozwijać biznesu w oparciu o kapitał inwestora zewnętrznego, lecz widzimy potencjał w połączeniu z firmą konkurencyjną. Rynek usług w wielu branżach jest bardzo rozproszony i z pewnością czeka go etap konsolidacji. Wynika to m.in. z dokonujących się zmian na rynku i postępu technologicznego. Dużym i średnim firmom łatwiej jest poradzić sobie z nowymi wyzwaniami.

Plan N

POSZUKIWANIE INWESTORA
DO ZAŁOŻENIA FIRMY

Plan N - Nowa firma

Poszukiwanie inwestora do założenia firmy. Jest to propozycja dla tych, którzy chcą rozpocząć nowy biznes i w tym celu potrzebują wsparcia. Może być nim zarówno przedsiębiorczy wspólnik, jak i kapitał lub pomoc o charakterze organizacyjnym, które mogą zostać zapewnione przez inwestora.

O firmie

Plan B to alternatywa - wybór, który powinniśmy rozważyć, gdy nasz plan podstawowy został zrealizowany lub wyczerpały się tkwiące w nim możliwości. Wybór może być dla każdego inny, w zależności od tego, na jakim etapie rozwoju zawodowego jesteśmy oraz jakie są nasze priorytety i życiowe plany.

Plan B może, więc oznaczać decyzję o założeniu własnej firmy, o podjęciu współpracy z innymi podmiotami lub poszukiwaniu wspólnika w celu uzyskania wsparcia, a także decyzję o pozyskaniu źródeł finansowania zewnętrznego. „Planem B” może być również wyjście z inwestycji i sprzedaż prowadzonego biznesu, powiązana ze stopniowym wycofaniem z funkcji zarządczej. Możliwości wyboru jest całe spektrum, dzięki czemu do każdej, nawet najtrudniejszej sytuacji, można znaleźć odpowiedni „Plan B”.

 

 

Założycielem firmy jest Jacek Bajson.

Od prawie 25 lat działam na rynku usług doradczych. Większość mojego doświadczenia zdobyłem podczas pracy w międzynarodowych firmach doradczych, odpowiadając m. in za zarządzanie zespołami podatkowymi, usług księgowych i obsługi listy płac, doradztwa kadrowego. Od 2010 roku prowadzę/i własną działalność – współpracując, jako konsultant, z kancelariami prawnymi i firmami doradztwa podatkowego.

  • Jestem ekspertem Prezydium Rady Podatkowej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan.
  • W latach 2010 - 2014 byłem Przewodniczącym Zarządu Mazowieckiego Oddziału Krajowej Izby Doradców Podatkowych. W 2018 zostałem wybrany do Krajowej Rady Doradców Podatkowych.
  • Byłem wielokrotnie nagradzany i rekomendowany w rankingach redakcji dziennika „Rzeczpospolita” w kategorii najlepszego doradcy podatkowego w dziedzinie podatku dochodowego od osób fizycznych.
  • Jestem absolwentem Wydziału Prawa Uniwersytetu Warszawskiego, licznych kursów managerskich m.in. IMD w Lozannie, programów szkoleniowych firm EY i PwC.

 

 

Moje doświadczenie związane ze współpracą z licznymi firmami podatkowymi, księgowymi i prawnymi, wykonywaniem usług dla wielu klientów polskich i zagranicznych, znajomość środowiska przedsiębiorców, umiejętności analityczne, negocjacyjne, organizacyjne i menedżerskie, wiedza podatkowa gwarantują usługi wysokiej jakości oraz ich skuteczność.

 

W przypadku specjalistycznych usług związanych z wyceną lub przekształceniami prawnymi współpracuję z odpowiednimi specjalistami w tych obszarach.

Współpraca

Aktualnie poszukuję kancelarii doradztwa podatkowego, biur księgowych, kancelarii prawnych, spółek audytorskich zainteresowanych rozpoczęciem rozmów z potencjalnymi partnerami lub inwestorami.

 

Kontakt: jacek.bajson@planb-advisory.pl, tel. 661-070-505

Za pomocą poniższego formularza można wysłać wiadomość bezpośrednio do mnie.

Zapraszam do kontaktu.

Submitting Form...

The server encountered an error.

Form received.